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導(dǎo)航切換

陜鋼漢鋼:提升黨建“硬實(shí)力”,激發(fā)生產(chǎn)“新活力”

2020-04-15 15:24:30   作者: 來(lái)源: 陜鋼集團(tuán)漢鋼公司 點(diǎn)擊數(shù):
導(dǎo)讀一季度以來(lái),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠黨委以陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”、陜鋼集團(tuán)及公司“三會(huì)”精神為引領(lǐng),以“思想轉(zhuǎn)變、提質(zhì)增效”為核心,緊緊圍繞“戰(zhàn)疫情、保安全、促檢修、穩(wěn)生產(chǎn)”中心工作,不斷夯基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)隊(duì)伍,通過(guò)有效提升黨建“硬實(shí)力”,進(jìn)一步激發(fā)了生產(chǎn)“新活力”。


一季度以來(lái),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鋼廠黨委以陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”、陜鋼集團(tuán)及公司“三會(huì)”精神為引領(lǐng),以“思想轉(zhuǎn)變、提質(zhì)增效”為核心,緊緊圍繞“戰(zhàn)疫情、保安全、促檢修、穩(wěn)生產(chǎn)”中心工作,不斷夯基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)隊(duì)伍,通過(guò)有效提升黨建“硬實(shí)力”,進(jìn)一步激發(fā)了生產(chǎn)“新活力”。

夯基礎(chǔ),全面塑造政治過(guò)硬的“排頭兵”

欲事立,須心立。一季度以來(lái),煉鋼廠黨委堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),牢牢把握“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”這一原則,積極引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)做政治素質(zhì)過(guò)硬的“排頭兵”;以“特色黨組織”創(chuàng)建和“主題黨日+”活動(dòng)為載體,結(jié)合疫情防控實(shí)際,采取小時(shí)段、小范圍、小專(zhuān)題、小故事等形式,以“上臺(tái)講、微信看、視頻學(xué)”等方式,創(chuàng)新開(kāi)展“紅色微黨課”“廉潔微視頻”等教育活動(dòng)。此外,煉鋼廠黨委充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)和《共鑄鋼魂》微信平臺(tái),引導(dǎo)黨員干部由“要我學(xué)”變?yōu)?ldquo;我要學(xué)”、由“我聽(tīng)講”變?yōu)?ldquo;我要講”,不斷補(bǔ)鈣充電,塑形鑄魂,確保在提質(zhì)增效工作中做到“思想引領(lǐng)、學(xué)做融合”。

轉(zhuǎn)作風(fēng),全力打造責(zé)任過(guò)硬的“領(lǐng)頭雁”

火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶。今年以來(lái),煉鋼廠黨委將貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”作為實(shí)現(xiàn)“思想轉(zhuǎn)變、提質(zhì)增效”目標(biāo)、打造“高效團(tuán)隊(duì)”的重要抓手。結(jié)合實(shí)際制定了《系統(tǒng)檢修領(lǐng)導(dǎo)干部履職管理辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單管理辦法》《科級(jí)干部績(jī)效考評(píng)管理辦法》《降本增效項(xiàng)目推進(jìn)追責(zé)辦法》等,通過(guò)立規(guī)矩、建制度,“目標(biāo)式”管理、“清單式”推進(jìn)、“問(wèn)責(zé)式”機(jī)制,將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,不斷傳導(dǎo)壓力、夯實(shí)責(zé)任,促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。一季度以來(lái),煉鋼廠黨委共對(duì)2名績(jī)效排名末位的人員進(jìn)行約談,對(duì)4名檢修期間履職不到位的人員進(jìn)行處罰,下發(fā)責(zé)任清單8份,有效夯實(shí)了各級(jí)人員種好“責(zé)任田”的擔(dān)當(dāng),傳遞了黨委壓實(shí)“責(zé)任制”的態(tài)度。

強(qiáng)隊(duì)伍,奮力鍛造技能過(guò)硬的“主力軍”

“戰(zhàn)疫情、保安全、促檢修、穩(wěn)生產(chǎn)”主旋律中,煉鋼廠黨委進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凝聚工作合力。堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,按照“培訓(xùn)打底、實(shí)戰(zhàn)練兵”的思路,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)授課、傳幫帶的理論學(xué)習(xí)和技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等實(shí)戰(zhàn)練習(xí)不斷提升員工業(yè)務(wù)技能。同時(shí)將生產(chǎn)檢修工作中的難點(diǎn)作為黨建工作的突破點(diǎn),以“定目標(biāo)、管過(guò)程、保結(jié)果”為遵旨,在抓落實(shí)的具體過(guò)程中將工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化,形成了“人人敢擔(dān)當(dāng)、個(gè)個(gè)有作為”的良好氛圍,高效完成了200余項(xiàng)檢修項(xiàng)目;單系統(tǒng)生產(chǎn)期間,鋼坯產(chǎn)量累計(jì)突破班產(chǎn)紀(jì)錄18次,突破日產(chǎn)紀(jì)錄14次,鋼水最高班產(chǎn)19爐,最高日產(chǎn)56爐,平均冶煉周期29.8分鐘/爐。