伴隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面推進(jìn)，向管理要效益，把失去的時(shí)間搶回來，已成為全員共識(shí)。陜汽控股車架廠強(qiáng)化問題與結(jié)果導(dǎo)向,抓實(shí)生產(chǎn)協(xié)同，以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。

支部共建 互訪互助

陜汽控股車架廠黨委和通力公司黨總支以支部共建為平臺(tái)，針對(duì)車架原材料質(zhì)量問題、全員創(chuàng)新平臺(tái)搭建等開展互訪互助。領(lǐng)導(dǎo)干部前往通力公司，查看板料、型材表面劃傷拉痕、翹曲扭曲、料長料短及板料鐮刀彎等原材料外觀、尺寸類問題，針對(duì)問題根源聯(lián)手開展技術(shù)攻關(guān)，協(xié)同制定可行性方案，助推原材料質(zhì)量提升。通力公司干部骨干赴車架廠觀摩“楊萬昌勞模創(chuàng)新工作室”運(yùn)行情況，與楊萬昌就“立足于生產(chǎn)一線的技能型人才隊(duì)伍培養(yǎng)”展開交流；分享“車間黨建與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合”與班組園地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)單位將以“支部共建”為紐帶，建立長期的學(xué)習(xí)交流機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)原材料質(zhì)量問題信息反饋，定期開展技術(shù)質(zhì)量交流攻關(guān)活動(dòng)，確保問題處理的及時(shí)性和有效性。

為支持陜汽商用車快速發(fā)展， 陜汽控股車架廠除完成原有生產(chǎn)計(jì)劃外，確保日產(chǎn)商用車車架40輛份；主動(dòng)對(duì)接完成17種商用車新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，提升資源組織能力及內(nèi)部生產(chǎn)能力;協(xié)助外協(xié)供方增強(qiáng)技術(shù)、生產(chǎn)能力，保證車架裝配需求，助力雙輪驅(qū)動(dòng)。

黨建引領(lǐng)  復(fù)工大干

疫情防控關(guān)鍵期，陜汽控股車架廠各黨支部召開專題部署會(huì)提前安排部署抗疫復(fù)工工作。黨員骨干重新定置廠門區(qū)域，設(shè)置1.3米間距標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)測溫、掃碼、填表“流水線作業(yè)”，車間消毒，員工錯(cuò)峰就餐，做好防疫安全保障。復(fù)工一聲令下，干部牽頭分片包干，聯(lián)系村委會(huì)解決員工入住村內(nèi)出租屋的困難；開展“黨員承諾踐諾”活動(dòng)，營造全員奮力完成目標(biāo)任務(wù)的良好氛圍；推進(jìn)一專多能復(fù)合人才工程，對(duì)全體員工提出“精一門、會(huì)兩門、懂三門”的要求，提升全員技能水平和業(yè)務(wù)能力；實(shí)施生產(chǎn)線技改，助力生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

車架人深知大干沒有局外人，充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“和時(shí)間賽跑  搶發(fā)展先機(jī)”，防疫復(fù)產(chǎn)齊動(dòng)員，助推雙戰(zhàn)雙贏。