各會員單位：

豐田精益模式風靡全球，絕大多數(shù)企業(yè)已經認識到實施精益的必要性，而精益推行過程中遇到的最大困難，不在于技術，更不在于資金，而在于企業(yè)缺乏自上而下對于“精益”深刻、準確、統(tǒng)一的理解和認識。為了系統(tǒng)學習精益管理的體系和架構，探索企業(yè)精益生產落地的新路徑和方法。我會將組織會員單位參加由邁優(yōu)德（北京）科技管理有限公司舉辦的 “精益生產管理落地課程”培訓班，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、培訓主題：回歸原點，實踐落地

二、培訓時間：2019年6月24日～25日，8:30—17:30

三、培訓地點：上海

四、培訓講師:  

（一）星屋 正，GI精益智造研究所專職講師，咨詢顧問

（二）譙功明 ，GI精益智造研究所創(chuàng)辦人、所長

 五、培訓內容：